全书包括：体育经营管理导论、体育市场、体育场馆经营管理、运动竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育彩票经营管理、体育旅游经营管理、体育经纪人经营管理等九章。每章后附有“相关链接”，对学生拓展视野、掌。
在《体育场馆的经营与管理》中，易国庆以场馆管理者和事件亲历者的身份总结了武汉体育中心多年来的市场探索经验，论述了体育场馆业务管理、人力资源管理、信息管理、体制改革以及各种项目经营方略，提出了对体育场馆的认识和当前体。
作 者： 左庆生 主编出 版 社：北京师范大学出版社出版时间： 2010-6-1开 本： 16开I S B N ： 07902所属分类： 图书 >> 体育/运动 >> 体育理论与教学定 价：￥25.00 元 是教育部《全国普通高等。
它的校心课程有《体育产业概论》、《体育经纪人资格证》、《体育管理学》、《体育市场营销》、《体育赛事运作管理》、《营销心理学》、《体育场馆经营与管理》、《运动营养学》、《健身原理与方法》、《社会体育活动方案设计。
课程体系：《体育产业概论》、《体育经纪人资格证》、《体育管理学》、《体育市场营销》、《体育赛事运作管理》、《营销心理学》、《体育场馆经营与管理》、《运动营养学》、《健身原理与方法》、《社会体育活动方案设计与组织。
课程：《体育产业概论》、《体育企业战略管理》、《体育产业经济学》、《管理学原理》、《微观经济学》、《运营管理》、《体育场馆管理》、《体育赛事的经营与管理》、《俱乐部管理》、《体育风险管理》。体育经济与管理专业。
其收费标准一般由体育场馆的主管部门会同物价管理部门共同制订，并在合同书中约定，承包人必须严格遵照执行。这种经营模式，既减轻了政府部门的财政负担，也提高了体育场馆的对外开放利用率，国内目前采用此种管理方式的大型体育。
多位市领导作出肯定的批示，其主要的对策建议已作为成都市国有体育场馆体制改革方案重要内容，并推进实施。科研论文：“大型公共体育场馆经营管理体制性障碍研究”《体育科学》2006。(9)期刊登，人民大学书报资料中心2006.12期全文。
首先体育场馆经营管理的目的是促进体育场馆的发展壮大，满足群众的体育锻炼需求。体育场馆经营管理就是要为体育场馆制定一个良好的管理架构和管理措施，这样才能够使得体育场馆正常的运转，并且还能够扩大经营规模，增加利润。2。
大型体育场馆在大型赛事结束后，政府要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来，而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离，具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。 大型体育场馆经营管理的选择模式。